项目管理的定义

1、项目管理是在有限的资源条件下,依靠专门的知识、技能、工具和方法,通过对项目范围、成本、进度和质量的管理,使项目达到或超过预定预期的过程。

2、包括全面管理、范围管理、成本管理、进度管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理九个知识领域,启动、计划、执行、监督和管理五个过程组。控制,并关闭。

3、项目管理就是聚合有限的资源,充分利用管理知识、技能、工具和方法,以最好的投资获得最好的回报,实现既定的目标。

项目管理的核心

核心理念:在有限的时间、空间和预算内,组织
共同投入必要的人力和物力来实现
项目目标有序推进。

项目管理要点

时间——质量——成本——风险——过程控制——人力资源协调与配置